ДВУДНЕВНО ОБУЧЕНИЕ
Стратегическо планиране на бизнеса със СНЕЖАНА СЕМОВА

null

Очаквайте

null

Hobelix hub / Online

ВКЛЮЧИ СЕ В

ПРАКТИЧЕСКАТА ОБУЧИТЕЛНА ПРОГРАМА
СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ НА БИЗНЕСА

Обучението дава генерално разбиране какво представлява, включва и защо ни е необходимо стратегическо бизнес планиране? Колко е важно да анализираме пазарната среда и възможностите или рисковете, които поставя пред нас? Как изглежда логическата връзка между нашата визия и действията, които стартираме за постигането? Защо брандът е ключова част от нашата визия? В кои посоки трябва да имаме инструменти за проследяване и оценка на ежедневните постижения?

ЗА КОГО Е ПРЕДНАЗНАЧЕНА?

За хората, които са ключови за създаване, управление и адаптиране на стратегия и план за постигането й, както ще стане ясно те са важните за каскадиране на целите и комуникацията на всички нива в екипа.

. Мениджърски позиции – управители, и функционални мениджърски позиции от Middle management – Търговски , Маркетинг, Финансов, HR и пр.;

. Всеки, който е стартирал бизнес;

. Всеки с предприемачески дух, който има идеи да стартира бизнес.

СНЕЖАНА
СЕМОВА

Като една от малкото жени в строителния бранш, Снежана Семова активно работи за утвърждаване на мястото на дамите в строителството.

Tя е управител на „Сен-Гобен Констракшън Продъктс България“, направление Weber от 2001 до 2020 година. Оглавява компанията от създаването ѝ през 2001 г. като я превръща в една от водещите фирми за производство на строителни смеси на българския пазар. В рамките на няколко години г-жа Семова успява успешно да развие и наложи марката Weber в България, включително и да изгради два завода за производство на строителни материали.

КАКВО ЩЕ НАУЧИТЕ?

В рамките на обучението, участниците ще получат знания и практически умения, които могат да приложат веднага след обучението в собствения си бизнес.

1. Как изглежда логическата връзка между нашата визия и действията, които стартираме за постигането й?;

2. Важността да анализираме пазарната среда и възможностите или рисковете, които поставя пред нас.;

3. Защо брандът е ключова част от нашата визия?;

4. В кои посоки трябва да имаме инструменти за проследяване и оценка на ежедневните постижения?

ПРОГРАМА

от 10:00ч до 18:00ч включва следните модули

Визия и Стратегия

✔Лидерство
Корпоративна и фирмена култура;
Профил и личностни качества на лидера;
✔Анализ на конкурентната среда
SWOT;
Сили влияещи върху конкурентната среда;
Фокус върху клиента- очаквания и поведения;
✔Избор на стратегия и позициониране на Бранда

БИЗНЕС ПЛАНИРАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДСТАВЯНЕТО

✔Развитие на продуктов микс и услуга
✔Екип и структура
✔Финансова рамка
✔Мотивация и управление на човешкия ресурс
✔Управление на продуктовия микс и следене на задоволеност на клиента
✔Познаваемост и имидж на бранда
✔Контрол и тълкуване на финансовите показатели

Цени за участие

Online

420 лв.

✔достъп до 20 часа видео обучение;
✔презентации за сваляне;
✔СЕРТИФИКАТ

Присъствено обучение

700 лв.

✔достъп до 20 часа обучение на живо;
✔презентации за сваляне;
✔участие в практически задачи;
✔индивидуална обратна връзка от лектора;
✔СЕРТИФИКАТ